薪酬管理系統(tǒng)應具備的五大特性
作者：科普 信息來源：浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布時間：2019-08-14 08:56:06
薪酬管理作為一個企業(yè)管理的敏感話題，同時，也是影響企業(yè)發(fā)展的關鍵?？茖W有效的薪酬管理系統(tǒng)，可以有效激活員工工作的激情。薪酬管理系統(tǒng)應該具備哪些性質呢？下面就由科普咨詢?yōu)槟阍敿毥獯稹?/p>
一、系統(tǒng)層次性
從薪酬的層次上來看，薪酬可以分為總體薪酬和相關性回報，而總體薪酬又由現(xiàn)金薪酬和福利組成?，F(xiàn)金薪酬主要由基本工資、績效加薪和獎金。福利主要是收入保障、津貼和工作和生活的平衡三個方面構成。根據(jù)馬斯洛的層次需要相關理論可知，基本工資是薪酬管理的最低層次，績效加薪和獎金則是高一層次的需求。而福利是更高層次的需求。企業(yè)薪酬要能吸引和留住人才，最低層次的薪酬要具有競爭性，同時保證自己的更高層次的薪酬計劃，才能使企業(yè)的薪酬具有戰(zhàn)略競爭力，進而促成了組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。通過薪酬目標的層層分解和層層實現(xiàn)，體現(xiàn)了薪酬管理系統(tǒng)的層次性特點。
二、系統(tǒng)目標性
要使薪酬管理系統(tǒng)具有組織目標性，就要把薪酬管理上升到戰(zhàn)略層面，來思考企業(yè)通過什么樣的薪酬策略和薪酬管理系統(tǒng)來支撐企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，從而幫助組織獲得競爭優(yōu)勢。
戰(zhàn)略性薪酬管理通過一系列薪酬選擇幫助企業(yè)贏得并保持競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略性薪酬體系的設計，必須基于組織的戰(zhàn)略展開。每個企業(yè)的戰(zhàn)略不一樣，那么薪酬體系設計也就不一樣。
通過對組織薪酬因果鏈中員工薪酬的管理來實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略薪酬， 從而實現(xiàn)組織戰(zhàn)略， 即組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。有了明確目標，員工才會有努力方向，管理者才能依據(jù)目標來對員工進行管理和提高支持和幫助。也只有這樣，大家才會更加團結一致，共同致力于企業(yè)目標的實現(xiàn)，更好地服務于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和遠景目標。
三、系統(tǒng)關聯(lián)性
薪酬管理系統(tǒng)的關聯(lián)性主要體現(xiàn)在兩個方面。第一，系統(tǒng)內部各要素間是相互關聯(lián)的。薪酬計劃是基礎， 為薪酬實施提供目標方向，同時為薪酬評估提供依據(jù)和標準；薪酬實施是在薪酬計劃的前提下付諸行動，是薪酬產生階段；薪酬評估則是對薪酬實施過程和結果的一個客觀評價，薪酬評估的結果是薪酬改進的依據(jù)； 薪酬反饋是薪酬改進的前提， 只有將薪酬評估的結果與員工進行有效溝通，才能從中發(fā)現(xiàn)薪酬管理的不足，為下新的薪酬管理工作提出改進措施。
另一方面，薪酬管理系統(tǒng)與人力資源管理系統(tǒng)其他子系統(tǒng)相互關聯(lián)，與整個企業(yè)的管理工作都是息息相關的。薪酬管理的目標是：①吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工，體現(xiàn)了薪酬管理與企業(yè)招聘模塊的緊密關聯(lián)；②鼓勵員工積極提高工作所需要的技能和能力，這要求薪酬管理與員工職業(yè)生涯發(fā)展相一致；③鼓勵員工高效率地工作，這需要企業(yè)薪酬設計和生產管理部門緊密聯(lián)系；④創(chuàng)造組織所希望的文化氛圍，企業(yè)文化與薪酬管理的關聯(lián)性；⑤控制運營成本，薪酬管理與財務管理是不可分割的。
四、系統(tǒng)動態(tài)性
同時，薪酬管理也是一個動態(tài)管理過程。在薪酬實施過程中，企業(yè)是不斷發(fā)展的，當企業(yè)處在不同發(fā)展階段薪酬管理是不同的。根據(jù)企業(yè)生命周期理論，當企業(yè)處在初創(chuàng)期，企業(yè)應當采取低工資高獎金策略；處在高速增長期時就應該調整薪酬為高工資高獎金的策略來吸引更多的優(yōu)秀人才；企業(yè)進入成熟期時由于企業(yè)具有豐厚的資金此時就應該采取高工資高獎金；處于衰退期的企業(yè)的有效薪酬策略師高工資低獎金的措施。
五、系統(tǒng)整體性
薪酬管理的每一個環(huán)節(jié)就是其系統(tǒng)內的一個子系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)是相互聯(lián)系、相互制約的，任何一部分都是不可或缺的，否則就不能稱之為一個完整的系統(tǒng)， 也無法達到薪酬管理的目的。另外，它們與人力資源管理的其它職能模塊以及整個企業(yè)管理系統(tǒng)都是緊密關聯(lián)的，它們共同構成了一個有機整體。共同為企業(yè)的目標實現(xiàn)進行著有序的、協(xié)作的運作。
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