績效管理對企業(yè)和員工的意義

作者：科普      信息來源：浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司        發(fā)布時間：2019-09-20 09:57:38       

績效管理作為一種科學(xué)管理工具，從公司層面來說，它可以有效衡量部門和員工的業(yè)績表現(xiàn)，提升員工的滿意度。同時從員工層面來說，績效管理可以進一步明確員工個人使命，實現(xiàn)員工個人的激勵與管理。以下科普咨詢就為各位介紹績效管理對企業(yè)和員工有哪些意義：

一、績效管理對企業(yè)的意義

1. 把公司的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為詳盡的，可測量的標(biāo)準(zhǔn)，幫助員工對公司、部門及個人的目標(biāo)達成共識

2. 使公司的目標(biāo)層層向下分解，將員工的行為與公司目標(biāo)緊密相聯(lián)，引導(dǎo)員工走向公司期望的方向，促進公司目標(biāo)的實現(xiàn)

3. 用考核指標(biāo)有效衡量部門和員工的業(yè)績表現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣，增強公平性，提升員工滿意度，鼓勵持續(xù)改進

二、績效管理對員工的意義

1. 價值標(biāo)準(zhǔn)：通過績效管理，可以為員工提供客觀、公正的衡量個人貢獻的價值標(biāo)準(zhǔn)，通過與薪酬等體系相連，在公司內(nèi)部塑造公正和向上的核心價值觀和文化理念，實現(xiàn)對員工個人的激勵與管理。

2. 明確使命：通過績效管理可以強化、分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，并進一步明確員工個人使命，賦予員工明確的方向感和與戰(zhàn)略使命相連接的責(zé)任。

3. 個人成長：通過績效管理可以完成目標(biāo)設(shè)定、業(yè)績指導(dǎo)等工作內(nèi)容，幫助員工個人獲得進步，進一步推動個人在組織中的成長及其價值的實現(xiàn)?！?/p>

績效管理作為科學(xué)管理的一個重要內(nèi)容，已經(jīng)得到企業(yè)的認可并運用。通過績效管理的實施，解決了企業(yè)管理者的一些工作難題，如“確定了的企業(yè)目標(biāo)如何實現(xiàn)，如何分解落實到部門和員工？”“如何為獎金發(fā)放、職務(wù)提升找到合理的依據(jù)，提高公平性？”“分派下去的工作，如何確保按時、按質(zhì)完成？”，同時，也消除了企業(yè)員工的困惑，如“我的工作和公司的發(fā)展有關(guān)系嗎？”、“我怎樣做、做到什么程度才能滿足領(lǐng)導(dǎo)的期望？”、“哪些工作是我重點應(yīng)該關(guān)注的？”。可以說，高效的績效管理體系不僅是實現(xiàn)公司目標(biāo)、提高員工滿意度的重要工具，同時也是對員工個人發(fā)展也具有非常重要的意義。

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